Interesse?
Bel 06 2465 1272 voor een vrijblijvende kennismaking
Toekomstgesprekken, goede gesprekken, ambitiegesprekken, jaargesprekken, ontwikkelingsgesprekken. Andere naam zelfde kunstje? Dat kan beter!
Wij kijken waarom je het gesprek zou willen voeren, wat het moet opleveren voor de organisatie en de medewerker. En vervolgens ontwikkelen wij samen met de organisatie het gesprek dat past. Liefst al doende, want zo ontstaat er snel ruimte voor iets nieuws en beters. Indien gewenst, begeleiden wij de gesprekken en verzorgen wij de verslaglegging.
Bel 06 2465 1272 voor een vrijblijvende kennismaking
Wanneer het belang van de organisatie samenvalt met de drijfveer van de medewerker ontstaan er mooie dingen.
In de functieprofielen stonden lange lijsten competenties. Nu is er een compacte set, die betekenis heeft voor het werk en concreet gedrag benoemt. Wij hebben geholpen, de medewerkers hebben het gedaan. Talenten van medewerkers versterken het werk en vergroten de diversiteit van het team als je er de ruimte voor geeft. Feedback geven en vragen, over wat het werk vraagt en wat je nog meer kunt, heeft geleid tot betere prestaties en innovaties.
Het is als in alle relatie: is de klik er nog steeds en hoe houden we die goed?
Al jaren voerde de organisatie dezelfde gesprekken aan de hand van een formulier. In plaats van jaarlijks een beoordeling, voeren zij nu een gesprek over dat waar het op dat moment over moet gaan. Niet alleen meer terug kijken, maar ook praten over nu en de toekomst en de match. Zit je op je plek, wat wil je nog meer, wat kun je bij ons, wanneer is het tijd om verder te kijken, wat heb je nodig? Dat zijn soms spannende gesprekken. Zoals een leidinggevende zei: “Het is niet dat ik je weg wil hebben, juist niet, maar omdat ik je gemotiveerd wil houden.”
verzuim- en re-integratie
mobiliteit
individuele trajecten
reorganisatie, fusie, samenwerking
strategische personeelsplanning
teamontwikkeling