Interesse?
Bel 06 2465 1272 voor een vrijblijvende kennismaking
Vastgelopen situaties rond functioneren, verzuim of ontwikkeling kunnen lang vast blijven zitten. Zonde.
De medewerker is aan iets anders toe. Vindt de medewerker. Of vindt de leidinggevende. Er is in ieder geval geen eensgezindheid over hoe nu verder. Vaak al een hele tijd niet. Het kan dan goed werken een derde erbij te betrekken die los staat van het dagelijkse werk, de historie, bestaande beelden. Onze inzet wordt naast deskundig, vaak als niet bedreigend ervaren. Dat vergroot de kans op een constructieve dialoog in plaats van een juridisch gevecht. Wij streven naar een positief resultaat, voor beide partijen. Het maakt onze inzet naast doeltreffend ook budgetvriendelijk.
Bel 06 2465 1272 voor een vrijblijvende kennismaking
Ooit zochten we een baan voor het leven. Nu zoeken we de baan van ons leven. Telkens weer.
De werknemer die verantwoordelijkheid neemt voor de eigen loopbaan. Voor organisaties is daarmee een goede balans in interne en externe mobiliteit nog niet geregeld. “De loopbaanmogelijkheden binnen onze organisatie zijn beperkt.” “Al jaren is het verloop laag.” “Nieuwe medewerkers zijn zo weer weg.” “Er moet wat gebeuren om straks gedwongen ontslagen te voorkomen.” “Talent loopt weg.” Zo maar een paar voorbeelden die wij langs kregen en waar wij hielpen het onderliggende vraagstuk op te sporen en op te lossen. Wij hebben in de afgelopen jaren diverse programma’s ontwikkeld voor groepen (van 3 tot 80+ medewerkers) om tot gewenste beweging te komen.
We doen er alles aan om het te voorkomen, maar verzuim komt voor.
Verzuimbegeleiding van medewerkers hangt aan elkaar van regels. Formeel moet er van alles en tegelijk werkt maatwerk het beste. Wij luisteren naar leidinggevende en medewerker en werken samen aan duurzame oplossingen. Vaak is dat begeleiding terug naar eigen werk en soms is er wat meer creativiteit nodig. Onze inzet kent allerlei varianten: van schaduwondersteuning van de leidinggevende tot aan het persoonlijk begeleiden van het hele re-integratieproces. Net wat nodig is.
nieuwe gespreksvormen
talenten en competenties
waarderen en ontwikkelen
reorganisatie, fusie, samenwerking
strategische personeelsplanning
teamontwikkeling